今年以来，公司机运队始终把安全摆在首要位置，针对当前工作实际，多向发力，持续加强安全管理，打好主动仗、下好先手棋，进一步夯实基础。

全力以赴保安全

“在岗位上，我们每个人时刻要谨记安全生产岗位职责，坚决杜绝违章作业。”在该队班前会上，一句关于安全作业的号召，让全员抓安全的思想意识再次紧绷起来。

筑牢安全生产防线，安全教育工作必须挺在前。该队积极组织开展警示教育、“三违”人员现身说法、安全管理大讨论等活动，吸取经验教训，持续增强全员安全思想意识。同时，该队以开展安全生产治本攻坚三年行动为契机，持续强化岗位责任制和岗位风险辨识的宣贯，对各工种作业标准进行审核，结合行业标准和现场实际，制定合理的作业流程，不断规范岗位人员操作行为，按照谁分管谁负责的原则，确保每项工作流程符合现场实际情况。

提技促学强素质

该队建立全方位、多角度的技能提升机制，将全员素质提升作为打造一流区队的重要抓手。每季度初选取“新、难、刁”等作业问题，建立完善各岗位技能提升项目“清单库”，每月由班组自行选择“清单库”内容，开展技能培训，激发全员学技热潮，不断夯实全员素质，实现素质保安。同时，该队强化班队长教育管理，不断加强班队长业务技能及管理能力培训，通过每周队内组织开展班队长业务培训及季度安全工作交流，不断提升班队长现场管理能力与技能水平。

靶向施策控成本

该队聚焦生产管理、成本控制、自主改善等多条价值链，全力推进降本增效工作取得新成效。

“要做好皮带系统的巡视巡查，避免造成设备空转。”“要注意观察电机温度，切忌让电机轴承在高温下运行。”在该队班前会上，总会听到这样的声音。

在生产组织中，该队有效提升检修质量，将日常检修和月度检修有机结合，严格落实设备定点检修和全生命周期管理，实时掌握设备运行状态，全力保障设备完好率。为形成全员、全过程降本增效格局，该队严把领料控制、用料监督、交旧领新“三道关口”，将材料计划完成情况与班组绩效挂钩，每班坚持统计、核对材料消耗情况，杜绝材料浪费现象发生，为实现降本增效筑牢坚实基础。

作者：唐敏

编辑：石佳俊

审核：郑雅萍

终审：汤翔