图为环境整治后的锅炉房

为扎实推进工广文明创建工作，推动车间环境有效改善， 助力车间精细化管理，公司保供队结合工作实际，严格按照“净化、绿化、硬化、亮化、定置量化、常态化”创建标准，努力提升车间内部定置量化水平，进一步增强职工的安全感、幸福感、自豪感。

周密安排，压实责任。该队严格按照公司车间厂房内部定置量化创建工作方案要求，以“安全、美观、实用”为目的，罗列现场整治清单，分片分区，定人定责，要求在确保安全的基础上，对每项工作都必须高标准、严要求、精细化实施。领导班子现场督促指导，每周对各车间环境卫生进行检查评分，并将考评结果纳入内部市场化考核中。车间负责人现场实查，查到的问题立马现场整改，大到安全隐患，小到死角卫生，抓实抓细抓小，形成了“人人有责任，处处有管理”的良好氛围。

聚焦重点，抓实见效。该队组织对车间内墙面、地沟、窗户、工作台、置物架等进行卫生大扫除，彻底清理卫生死角，确保地面无积水、积尘、杂物。并从设备清理整治入手，按照“轴见光、沟见底、设备见本色”的要求，职工们对设备上的灰尘进行细致地擦拭，使设备从原来的锈迹斑斑变成现在的“如披新衣”。车间还安排人员对现场设备、管道、防护栏进行除锈刷漆亮化，经过他们的“精雕细琢”，现场设备、管道、防护栏显得更加光彩照人。按照创建要求，将车间功能区域划分统一标准，材料、设备实行定制量化管理，加工车间划分出备件区、加工区、成品区，分类堆放整齐，标注名称、型号、数量。

营造氛围，常抓不懈。结合公司标准化车间厂房创建内容以及标准，每日对所做工作进行自我检查和互相检查，并形成总结，真正做到整治一处，清洁一处，达标一处。在微信群内“晒”出成绩单，积极分享环境整治效果明显的车间面貌照片，唤起其他职工对卫生整治工作的认同感和参与热情，同时形成比学赶超的热烈氛围，让治理工作开展得更加顺利，推进治理工作常态化。

经过全队职工的不懈努力，该队辖区车间设备秩序井然、物品分类摆放有序、档案资料整齐归置、各类安全标识清晰醒目、地面规划合理一尘不染，整个车间旧貌换新颜，全面提升了车间文明管理水平。下一步，保供队将文明创建工作作为一项基础工作，常抓不懈，要求各班组明确创建目标、节点，促进车间定置量化创建工作再上新台阶。

作者：王群

编辑：石佳俊

审核：郑雅萍

终审：汤翔