今年以来，通风综合队以“六效”提升为引领，深挖内部市场化潜力，做实做细降本增效“深”文章。

该队始终坚持“能维修的不加工、能加工的不领取、能租用的不采购”的原则，牢牢抓住各项成本要素，逐步实施成本考核，狠抓源头管理，从过程控制入手，双管齐下降低各项费用支出。将全年材料费用分解到班组，实行班组市场化工资与物资费用挂钩，同时严格控制材料发放、领用过程，每天由班长、分管副队长、队长逐级审核后方可进行发放。据统计，今年一季度该队材料消耗相比去年一季度材料费减少了66.28万元。

与此同时，该队采用局部通风机变频装置，根据掘进进度逐步调整局扇供风量，合理配备矿井风量，降低局部通风机和主通风机耗电量。同时，加强防火气体检查，合理制定防火措施，从2月份开始，在保证防火安全的前提下，井下灌浆频次从每周1次调整为每月1次，注氮频次从每周1次调整为每月2次，大大降低了设备电量消耗和黄土使用量。

作者：白丹丹

编辑：石佳俊

审核：郑雅萍

终审：汤翔