连日来，公司全面聚焦集团公司“对标四满找差距 立行立改保安全”活动要求，围绕16个方面具体要求，瞄准难点堵点，精准剖析整改，补齐短板弱项，进一步夯实安全管理基础，坚决确保年底前矿井安全生产。

全面宣传贯彻，确保落地生根。公司第一时间利用党委会、党委中心组学习会、安全办公会等，深入学习领会习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，集中学习集团公司文件精神和工作要求，结合矿井实际，召开动员部署会，对活动开展进行细致部署，制定下发《关于印发对标四满找差距 立行立改保安全活动任务分解表的通知》，进一步明确重点任务、保障措施、责任单位和责任人以及时间节点等，确保工作规范高效开展。同时，公司要求各级管理人员带头学习，并结合专业重点和工作实际，深入基层班前抓好垂直宣贯；各基层科区（队）利用科务会、班前会对此项活动文件深入宣贯；各党支部利用党员大会组织集体学习。强化宣传引导，利用线上、线下平台开辟专题栏目，通过专访约谈，营造全面动起来、人人都参与的良好氛围。此外，公司还将围绕“对标四满找差距 立行立改保安全”活动开展安全征文、“查缺补漏，查瞒打假，我为安全献一计”活动，要求各党支部书记讲一堂“对标四满找差距 立行立改保安全”专题党课，确保活动取得成效。

全面自查整改，加强闭环管理。公司要求各级管理人员时刻牢记“抓安全就是积善行德”管理理念，充分认清当前复杂严峻的安全生产形势，从严、从紧、从细抓好安全各项工作。通过召开专题民主生活会，全面统一思想、提高认识，重点排查思想、管理、技术、隐患、作风、纪律等方面存在的不足，开展党性分析，深挖问题症结，制定整改措施，确保完成好各项整改任务。扎实开展安全生产治本攻坚三年行动，坚持关口前移、重心下移，坚决守住安全防控防线。对集团公司安全大检查发现的问题隐患，制订整改方案，形成问题整治“五定表”，并进行跟踪监督检查，清单化闭环式推进整改落实；对集团公司、西部煤电集团和公司自行检查发现的安全隐患，由各对口专业录入安全风险防控系统隐患治理板块，进行线上整改。同时，安全监察部综合运用通报、约谈、警示、曝光、提醒、挂牌督办等措施，督促问题隐患排查整改到位。推深做实“三重一大”安全预控体系，落实“五字诀”要求，开展水、火、顶板、提升运输等专项辨识，并进行做到动态跟踪、督办落实、月度调度、闭合管理。紧盯集团公司重要文件制度执行，强化突击检查、随机抽查、“回头看”复查。针对特殊时期安全管理工作要求，成立联合作风督查组，紧紧围绕重点人群、重点环节、重点时段、重点单位、重点项目等，每周开展“四不两直”督查，实现月度各单位全覆盖。

作者：郑雅萍

编辑：高远

审核：石佳俊

终审：汤翔